Hva skiller ADVALO fra tradisjonelle konsulentfirmaer?

Vi går inn i organisasjonen og tar ansvar for gjennomføringen. Våre ansatte jobber side om side med finansdirektører, ledelses- og økonomiteam, nær den daglige driften. Vi stopper ikke ved anbefalinger eller rapporter. Vi holder oss involvert til beslutninger er implementert, rutiner er etablert, og arbeidet faktisk fungerer i praksis.

Hvilke bransjer spesialiserer du deg på?

Vi jobber på tvers av bransjer og eiermodeller. Vår erfaring kommer fra komplekse organisasjoner, private equity, børsnoterte selskaper og voksende virksomheter. Det som betyr mest er ikke sektoren, men situasjonen selskapet er i og kravene som stilles til økonomifunksjonen. Vårt arbeid er basert på hvordan organisasjoner skal operere, uavhengig av bransje.

Hvor raskt kan ADVALO distribuere et team?

I de fleste tilfeller kan vi gå raskt inn, ofte i løpet av dager. Vi fokuserer på å matche riktig seniorkapasitet til situasjonen, i stedet for å bygge store team. Dette gjør at vi kan starte arbeidet med begrenset oppstartstid. Målet er å gi umiddelbar støtte og skape momentum fra begynnelsen.

Samarbeid med våre eksperter

Din dedikerte partner i verdiskaping

Vi opererer som en forlengelse av teamet ditt, og gir seniorkapasiteten til å navigere i overganger med høye innsatser. Vi leverer det vi lover. Vår ambisjon er rett frem: å la selskaper være bedre rustet enn vi ankom, økonomisk og strukturelt.

OM OSS

I dag består ADVALO av erfarne økonomiledere og fagfolk som har møtt de samme utfordringene våre kunder står overfor. Vi tilpasser oss situasjonen, og vi jobber tett med ledelse og team med fokus på hva som faktisk hjelper organisasjonen videre. Vår rolle går utover råd. Vi holder oss involvert til arbeidet er gjort og resultatene er på plass.

Grunnleggende historie

Vi grunnla ADVALO etter mange år i CFO- og seniorlederroller. Vi bygde selskapet vi ville ha valgt selv når utførelse og resultater virkelig betydde noe.

Igjen og igjen så vi det samme mønsteret. I krevende forretningssituasjoner var problemet sjelden mangel på planer. Det som manglet var seniorkapasitet til å ta ansvar, jobbe gjennom kompleksitet og se ting gjennom til reelle resultater.

Bygget av eldre

ADVALO består av økonomidirektører og ledende økonomiledere som har møtt disse utfordringene fra innsiden. Vi jobber tett med ledelse og team, legger oss inn der det trengs, og fokuserer på det som faktisk hjelper organisasjonen å komme videre. Vi er ikke avhengige av standardrammer. Vi tilpasser oss situasjonen og holder oss nær den daglige driften.

Vår rolle er praktisk og praktisk. Vi gir senior operativ ledelse og forblir involvert til arbeidet er gjort og resultatene er på plass. Vår ambisjon er enkel: å la organisasjoner være bedre rustet enn da vi ankom - strukturelt og økonomisk.

Vi er stolte av å si at kundene velger ADVALO fordi vi leverer fremgang og resultater.

- Maria & Agnethe

Agnethe Kopperdal

Agnethe har ledererfaring fra private equity, børsnoterte og privateide selskaper som Norwegian Air Shuttle, Equinor, Norrøna og itslearning. Hun har en MBA i Corporate Finance, en MSc i regnskap og revisjon, og en mastergrad i økonomi og finans

agnethe@advalo.no

+47 92 29 52 99

Maria Stjern Dahlstrøm

Maria har mangfoldig ledererfaring på tvers av bransjer, etter å ha jobbet i selskaper som Schibsted, Equinor og NHO. Hun har en MSc i næringsliv og økonomi og er sertifisert finansanalytiker og porteføljeforvalter.

maria@advalo.no

+47 48 05 64 51

Henrik Rosenlund

Henrik har lang erfaring fra corporate finance og oppskaleringsmiljøer, med roller i Carnegie og DNB Markets, Sonitor og Novelda. Han har en mastergrad i finans og har støttet selskaper gjennom kapitalanskaffelser, M&A-prosesser og strategisk utvikling.

henrik.rosenlund@advalo.no

+47 98 82 79 24

Henrik Tøstie

Henrik har en sterk bakgrunn innen private equity og management consulting, med erfaring fra McKinsey og Credo Partners og porteføljeselskapene. Han har en MSc i Business Analysis and Performance Management, og har sin hovedkompetanse innen M&A, forretningsutvikling og rådgivning.

henrik@advalo.no

+47 91 58 18 66

Isabelle Jokimäki

Isabelle har sterk kompetanse innen økonomistyring og resultatforbedring, med erfaring fra KPMG CFO Advisory og prosjektbaserte organisasjoner innen infrastruktur og bygg. Hun har ledet prosjekter knyttet til finansiell kontroll, investeringsanalyse og ERP-anskaffelser, og har en mastergrad i næringsliv og økonomi.

isabelle.jokimaki@advalo.no

977 22 257

Jahn Asle Mørch Hesla

Jahn Asle har dyp kompetanse innen økonomitransformasjon og resultatstyring, utviklet gjennom lederroller hos Schibsted Marketplaces, ALD Automotive, og omfattende konsulenterfaring hos PwC. Han har en MSc i internasjonal virksomhet og har en dokumentert track record av ledende finanstransformasjoner.

jahnasle@advalo.no

+47 46 50 91 85

Jørgen Lien

Jørgen har bred bakgrunn innen revisjon, corporate finance og operasjonelt lederskap, med erfaring fra EY, Gyldendal ASA og oppskaleringen Looping. Han har en mastergrad i finans og regnskap, samt en mastergrad i revisjon.

jorgen@advalo.no

+47 95 99 52 13

Karianne Øye

Karianne er en erfaren økonomileder med dyp kompetanse innen finanstransformasjon, utviklet gjennom toppledelsesroller i Schibsted ASA og Telenor ASA. Hun har en mastergrad i næringsliv og økonomi og har ledet store transformasjoner på tvers av finansiell rapportering, systemer, prosesser og driftsmodeller.

karianne.oye@advalo.no

+47 90 93 55 14

Martin Alnes

Martin er en erfaren finansdirektør og økonomisjef med sterk bakgrunn fra toppledelsesroller i Milrab, Posten, Blå Kors og PGS ASA. Han har en mastergrad i næringsliv og økonomi og har ledet finansfunksjoner gjennom transaksjoner, refinansiering, due diligence og integrasjoner etter salg.

martin.alnes@advalo.no

+47 41 68 75 79

Morten Bernhardsen

Morten er en erfaren leder med finansiell kompetanse som dekker selskaper som Gjensidige, Sector Asset Management, Navamedic og Huddlestock. Han har en MSc i næringsliv og økonomi, og blander sterk finansiell kompetanse med et praktisk operativt perspektiv.

morten@advalo.no

+47 48 02 19 20

Sarah Marki Erichsen

Sarah har solid erfaring innen økonomisk ledelse og rådgivning, med bakgrunn fra KPMG og FREYR Battery. Hun har en mastergrad i revisjon og har et sterkt operativt tankesett og dyp teknisk kompetanse.

sarah@advalo.no

+47 40 63 96 38

Group of six people in business casual attire having a conversation outdoors in an urban setting.

Samarbeid med våre eksperter

Enten du navigerer i en overgang eller trenger toppledelseskapasitet, er vi klare til å gå inn og levere resultater.

Ofte stilte spørsmål

What differentiates ADVALO from traditional consultancies?

We step into the organisation and take responsibility for execution. Our people work side by side with CFOs, management and finance teams, close to day-to-day operations. We don’t stop at recommendations or reports. We stay involved until decisions are implemented, routines are established, and the work actually functions in practice.

Which industries do you specialize in?

We work across industries and ownership models. Our experience comes from complex organisations, private equity, listed companies, and growing businesses. What matters most is not the sector, but the situation the company is in and the demands placed on the finance function. Our work is grounded in how organisations should operate, regardless of industry.

How quickly can ADVALO deploy a team?

In most cases, we can step in quickly, often within days. We focus on matching the right senior capacity to the situation, rather than building large teams. This allows us to start work with limited ramp-up time. The goal is to provide immediate support and create momentum from the outset.